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现代生产管理技术的特点

    1) 以技术为中心向以人为中心转变。充分重视人的作用,将人视为企业一切活动的主体,使技术的发展更加符合人类社会发展的需要。
     2) 企业的生产组织,从递阶多层管理结构形式向扁平网络式结构转变,强调组织结构简化,减少结构层次,增强生产组织体系的灵敏性。
     3) 由传统的顺序工作方式向并行作业方式转变。
     4) 企业从按功能计划部门的固定组织形式,向动态的、转变。自主管理的群体工作小组形式
     5) 企业从单纯竞争,走向既有竞争又有结盟之路。
     6) 质量是企业尊严和品牌价值的起点,快速响应市场的竞争策略是制胜的法宝。
     7) 技术创新成为企业竞争的焦点。
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